Accompagnement Individuel : Efficience Managériale Approfondie
Accompagner le développement de ses compétences managériales pour développer son efficience relationnelle et créer un climat de confiance auprès de son équipe.
Objectifs pendant la formation
Découvrir l’Efficience Relationnelle® et l’utiliser en situation
Renforcer sa communication dans ses relations
Prendre conscience des différents ingrédients qui sous-tendent les relations
Gérer les difficultés dans une position de manager bienveillant
Finalités de l'action de formation
Améliorer la qualité des échanges avec les autres
Appliquer des outils favorisant les relations de confiance
Mettre en place les actions correctives qui permettront d’avoir des échanges constructifs
Public
Toute personne en situation de management
Accessible aux personnes en situation de handicap
Durée
Audit Initial pour définir la durée totale de l’accompagnement (2 heures)
+ A minima :
- Entretien & débriefing individuel du profil relationnel (2 heures)
- Coconstruction d’un protocole de consolidation de sa posture managériale (2 heures)
- 1 séance de suivi 1 semaine après la co-construction du protocole de consolidation, pour assurer la compréhension et l'engagement du développement de sa posture managériale (2 heures)
- 2 séance de suivi, à 1 mois et 6 mois, pour faire le point sur les améliorations constatées et les difficultés rencontrées (2 x 2 heures)
Pré-requis
Remplir le questionnaire EFFI+®
Prix
À partir de 1500€ HT
+ Coût questionnaire EFFI+® : 50 euros HT (/passation)
Programme détaillé
La durée de cet accompagnement dépend des besoins du participants et des spécificités de son poste. A minima, cet accompagnement contient :
Un audit préalable d’analyse des besoins et de la situation afin de définir la durée totale de l’accompagnement
Entretien & Débrief individuel du profil relationnel
Identification des ressources et éléments à renforcer pour consolider sa posture managériale
Coconstruction avec le collaborateur d’un protocole de consolidation de sa posture managériale
Séances de suivis à différents temps pour faire le point sur les améliorations constatées, les difficultés rencontrées et les ajustements à apporter
Moyens et Méthodes pédagogiques
L’accompagnement peut se dérouler en visioconférence et/ou en présentiel.
Documents fournis :
Un livret d'accompagnement avec les éléments théoriques, les outils et exercices pratiques utilisés.
Ce livret permet également le suivi des actions mises en place.
Une pochette contenant les résultats du questionnaire EFFI+® et un livret explicatif
La pédagogie de la formation est fondée sur :
Une pédagogie participative : par le biais d’échanges, de retour d’expériences, de réflexions personnelles, le participant coconstruit avec l’intervenant le contenu de son protocole de consolidation managérial.
L’alternance entre apport théorique et exercices pratiques
L’analyse participative du profil relationnel.
Les outils & techniques utilisés :
Bain empathique & mise en confiance
Études de cas concrets appropriés aux préoccupations spécifiques de l'accompagné
Le feed-back
Profil EFFI+®
Analyse transactionnelle
Efficience Relationnelle®
Outils issus de la systémie et des principes fondamentaux du management et de la psychologie humaine
Suivi, évaluation et appréciation
Le suivi, l’évaluation, l’appréciation de cet accompagnement et du participant se font sur 4 niveaux
Attentes & Objectifs :
Au début de l’accompagnement, le participant exprime ses attentes et ses objectifs professionnels avec l’intervenant qui les notent sur une fiche de suivi. A chaque séance, un point sur les attentes et objectifs est prévu afin d'ajuster les besoins si nécessaire. Le déroulement de l’accompagnement s’adapte aux demandes posées. A la fin de l’accompagnement, un retour sur les attentes et objectifs est fait pour savoir si l’accompagnement a répondu ou non aux attentes et objectifs posés.
Compétences :
Une fiche avec un questionnaire vrai/faux est donné au participant le dernier jour de l’accompagnement. Ce questionnaire est construit par l'intervenant au fil de l'accompagnement afin d'intégrer les notions spécifiquement abordées avec le participant. Il a entre 5 et 10 min pour répondre et la correction se fait avec l’intervenant tout de suite après.
Qualité :
A la fin de l’accompagnement une fiche d’évaluation portant sur la qualité de l’accompagnement, les compétences de l’intervenant et le lieu de l’accompagnement est donnée au participant. Il doit la remplir sur place et la rendre à l’intervenant.
Résultats :
Une fiche d’appréciation est envoyée quelques semaines après la fin de l’accompagnement (au plus tard 6 mois après). Il s’agit d’évaluer la mise en pratique des outils et autres éléments abordés lors de l’accompagnement.